다양한 세대 간 직원의 효과적 유지 전략
다양한 세대 간 직원의 효과적 유지 전략(산업 및 조직심리학 기반)조직 내 인력 구조는 점차 다세대(Multi-generational) 구성으로 변화하고 있다. 베이비붐 세대부터 Z세대까지 한 조직 안에서 함께 일하게 되면서, 세대별 가치관, 기대, 동기 요소의 차이가 인재 유지의 핵심 과제로 부상하고 있다. 산업 및 조직심리학은 이러한 세대 간 차이를 이해하고 효과적으로 대응하기 위한 글을 제공한다.1. 세대 구분과 특성 요약세대출생 연도주요 특성베이비붐1955~1964안정, 충성, 조직 중심 사고X세대1965~1980독립성, 업무-생활 균형, 실용주의MZ세대 (밀레니얼 + Z세대)1981~2010디지털 친화, 자율성, 즉각적 피드백, 다양성 존중각 세대는 성장 배경과 기술 환경에 따라 동기부여 요소가..
2025. 6. 3.
